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构架
第一部分 职业经理人角色认知和定位
1、角色与角色认知
2、常见的角色错位
3、职业经理人的角色定位
第二部分 职业经理人必须具备的能力
1、目标管理
2、时间管理
3、高效沟通
4、情绪与压力管理
5、团队管理
6、有效决策
7、学习创新
8、健康管理
第三部分 自我管理
1、时间管理
(1)盘点我们的时间观念
(2)记录你的时间
(3)时间管理的4个象限
2、优势原则
(1)发现你的优势
(2)发挥你的优势
(3)强化你的优势
3、学习创新
(1)学会如何学习
(2)有效的学习方法
(3)知道做到
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一、认识QBQ
1、从一块钱闹到离婚的故事
2、我们经常问的坏问题
3、问题背后的问题是什么?
二、QBQ精髓
1、提出更好的问题
2、做出更好的选择
3、QBQ是工具
三、QBQ语言
1、简单的一句话教你学会QBQ
2、不要问为什么
3、不要问什么时候
4、不要问谁
5、不再归罪于外
四、实践QBQ
1、父母的坏问题和好问题
2、夫妻相处之道
3、你如何做一个好儿女
4、你是好员工吗?
5、都是员工的错吗?
6、销售?生产?采购?技术?服务?
7、实践QBQ的唯一秘诀是:知道,做到!
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